2月18日下午，轨道集团组织召开了轨道交通4、5、6号线一期、1号线二期和1号线三期工程调度会。会议由轨道集团党委书记、董事长付朝立主持，轨道集团总经理宋晓业、副总经理阎利、总工程师张全秀、副总工程师王龙，轨道集团相关部门及各参建单位主要负责同志参加。

中国交建、中国铁建、中国中铁、中国建筑四家施工总承包单位就当前工程进展情况和存在主要问题进行汇报；勘察、设计单位对工作进展、近期出图计划、配合施工情况、设计方案优化情况进行汇报；轨道集团各部门负责人对相关工作提出意见和要求。轨道集团主要领导和分管领导对做好工程安全质量管控、大气污染防治、风险源管理、应急处置、抢抓进度、管线迁改等方面提出要求，并就近期重点工作进行安排部署。

付朝立强调，一是眼下正值春季施工黄金期，各参建单位要紧扣时间节点，统筹质量、安全与环保要求，倒排工期、挂图作战、压茬推进，确保各里程碑节点按计划稳步推进；二是要时刻绷紧安全生产这根弦，严格按照市委市政府的批示要求，以时时放心不下的责任感，全面深入开展风险隐患大排查大整治，切实把安全生产各项工作抓实抓细抓到位，坚决守牢安全生产底线；三是要将质量管控贯穿建设全过程，严守质量生命线，筑牢工程硬标准，逐级落实质量管理责任，层层把控，确保工程质量；四是要对环保工作常抓不懈，严格按照“六个百分百”“两个全覆盖”的要求落实到位。