10月22日下午，轨道集团组织召开轨道交通4、5、6号线一期、1号线二期和1号线三期工程调度会。会议由轨道集团党委书记、董事长付朝立主持，副总经理阎利、总工程师张全秀、副总工程师王龙，轨道集团相关部门及各参建单位主要负责同志参加。

中国交建、中国铁建、中国中铁、中国建筑四家施工总承包单位就当前工程进展情况和存在主要问题进行汇报；勘察设计单位对工作进展、近期出图计划、配合施工情况、设计方案优化情况进行汇报；轨道集团各部门负责人对相关工作提出意见和要求。轨道集团主要领导和分管领导对做好大气污染防治管控工作、工程安全质量管理、设计方案优化等方面提出要求，并就近期重点工作进行安排部署。

付朝立强调，一是提高思想认识，充分认清当前大气污染防治工作面临的严峻形势，严格按照上级指令，提升预警管控精准性和实效性，认真履职尽责，将各项措施落到实处，抓好末端管理。二是要牢固树立精品意识，严管工程质量，将轨道交通二期工程打造成精品标杆工程。三是抓实安全生产，全力筑牢安全生产防线，持续保持安全严管态势。四是各施工总承包单位要勇于担当，加强组织领导，优化资源配置，及时调整时间节点、人力物力安排，全力以赴加快推进工程建设进度。