8月19日下午，轨道集团组织召开了轨道交通4、5、6号线一期、1号线二期和1号线三期工程调度会。会议由轨道集团党委书记、董事长付朝立主持，轨道集团总经理宋晓业、副总经理阎利、总工程师张全秀、副总工程师王龙，轨道集团相关部门及各参建单位主要负责同志参加。

中国交建、中国铁建、中国中铁、中国建筑四家施工总承包单位首先就当前工程进展及存在主要问题做了汇报，勘察、设计单位随后对工作进展、近期出图计划及配合施工情况进行了汇报。轨道集团各部门负责人对相关工作提出了意见和要求。轨道集团主要领导和分管领导对做好工程质量、安全管理、大气环保管控、防汛工作、设计优化工作等方面提出了要求，并就近期重点工作进行了安排部署。

付朝立强调，一是要抓住当前的良好机遇，全力推进工程建设。二是要树牢安全生产理念，并落实到各项工作中，聚焦深基坑、暗挖施工、盾构掘进、施工用电、高支模、吊装作业等环节，细化工作举措，切实加强防汛、防触电、防火灾、防高空坠落、防基坑坍塌等重点安全风险防范工作。三是务必要重视工程质量，各单位要精细管理，严格要求，打造精品工程、民心工程、百年工程。四是要严格落实各项环保措施，把大气污染防治工作常态化落实到施工作业中。五是尽快完成前期工程的收尾工作，各单位要增强责任意识，积极谋划，加强与政府部门和产权单位的沟通协调，积极创造良好的工作条件和环境，全面促进主体工程建设。