按照交投集团《“规范管理专项整治月”活动实施方案》要求，6月10日，市轨道集团印发专项活动实施方案，加快推动企业内部管理规范工作，进一步筑牢集团管理基础，推动企业健康可持续发展。
　　方案主要就指导思想、总体目标、组织机构、活动时间、重点任务及具体要求等六方面内容进行了全面明晰，并分别成立职能与制度规范、绩效考核、建设、运营以及委外单位管理等多个小组，着力彻底解决工作过程中出现的“黑天鹅”、“灰犀牛”等问题，彻底完善管理体系、厘清责任机制、堵住管理漏洞、提升管理效率。同时，要求各部门、各业务板块要大力弘扬马上就办、真抓实干的务实作风，把更多精力放到抓落实、见实效上，确保干一件事、成一件事，奋力实现“向管理要形象、向管理要市场、向管理要效益、在对标中强素质”的总体目标。
　　此次活动旨在企业内部进一步营造出昂扬向上、干事创业、高质高效的浓厚氛围，定会成为推动我市轨道交投高质量建设的又一重要抓手，进而为全市人民创造出更加安全、优质、温馨的出行条件。