地铁2号线东三教站
电缆割接迁移完成 

　　在石家庄供电局、思凯电力公司的大力支持下，石家庄地铁2号线一期工程东三教站电力开闭所日前顺利完成割接迁移，影响东三教站B出入口及2#风亭施工的障碍排除完毕。 　　东三教站位于平安南大街与规划塔北路交叉口西侧。车站为地下三层岛式车站，设置四个出入口和两组风亭。该站已于8月2日实现主体结构封顶，成为地铁2号线一期工程第四座实现封顶的车站。本次电力部门协助的电力设施迁移就是为该站附属结构施工保驾护航。经市轨道公司与供电局、思凯电力公司等单位积极沟通协调，在各方共同努力下，开闭所迁移工程7月20日完成新建土建工程施工，日前完成电缆割接迁移。下一步，将尽快清空原开闭所的设备及线缆。

石家庄地铁1号线二期洨河大道站-西庄站区间左线盾构顺利始发

　　8月23日晚间石家庄地铁1号线二期洨河大道站-西庄站区间左线盾构顺利始发，至此，1号线二期石家庄地铁第三台盾构机“安远三号”顺利始发。　　洨河大道-西庄站区间以洨河大道站为起点，向北沿规划路郜河大道敷设并下穿石黄高速后到达西庄站，石黄高速以南现状为厂房和民房，石黄高速以北现状为农田。区间左线线路总长度为859.913m，其中盾构区间里程为左K24+119.194~K24+925.400，总长806.206m。结构覆土厚度为11.8m~18.7m。左线盾构接收井中心里程在K24+642.500设一处联络通道兼排水泵站。　　在今后的施工中，我们将秉承“精品人品同在，诚信创新永恒”的项目建设目标，严管安全，严控风险，抓进度，保工期，以十足的干劲投入生产，顺利完成盾构掘进工作。

摸清资产家底  助力“二次创业”——运营分公司完成年中生产性资产盘点

        借助我市地铁开通试运营一周年的东风，物资部按照《分公司固定资产管理办法》的要求，组织综合部、安全管理部2个职能部门和车务部、综合维修部、车辆部、票务部4个生产部门共6个部门,在一个多月的时间内，投入372人次的力量，逐个系统、逐个专业、逐项核对和盘点1号线一期工程、3号线一期工程首开段运营线路的设备设施，保证生产性资产的安全性、完整性和真实性。        本次盘点是运营开通一周年后，建设资产全面移交运营接管后首次盘点。运营分公司总工程师汪伟在物资部周一工作例会上做了具体安排，物资部副部长卢立家组织制定了工作方案。三点目标非常明确：一是掌握各类资产实际分布状况，摸清各类设备的实有数量、分布情况和技术状态；二是检查各部门是否建立有效的资产管理流程，是否履行资产管理部门职责；三是了解资产管理制度的实施情况，资产管理各个环节是否得到有效控制。        盘点坚持“归口管理、分级负责、责任到人”的原则，分为各自部门自盘和物资部抽盘两个阶段。每项资产指定保管人，每天盘点做小结，共自盘资产130269项，抽盘33.3%资产共43405项，合格率99.03%。        多次年中生产性资产盘点保证了设备设施资产的完整性。盘点收集、整理、统计的基础数据资料，为我们“二次创业”的资产管理和后期投资建设固定资产组建，提供了准确、真实的数据。

物资部门“解放思想，二次创业”的新风气

        8月10日，运营分公司物资部组织全体25位同事在西兆通车辆段行政综合楼419会议室，召开了以“严纪律、守规矩、多奉献”为主题的“解放思想，二次创业”座谈会，总结部门7月份纪律学习月活动，展望三季度重点工作进展，谋划明年新线筹备物资管理工作。副部长卢立家主持，运营分公司总工程师汪伟参会。        开展纪律学习月活动，是汪总工根据轨道公司5月份《条例》学习月的部门开展情况和6月份全国安全生产月的部门取得成效，立足轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立对运营安全生产和优质服务的要求，着眼轨道公司领导“解放思想，二次创业”的指示而作出的工作部署。目的是巩固今年前两个季度部门学习国家、省市有关城市轨道交通建设规划、运营管理等文件意见和会议精神的成果，落实“6·26”轨道公司领导在地铁开通一周年工作会上的讲话精神。        纪律学习月活动围绕工作纪律、劳动纪律、廉洁纪律这三大纪律意识，教育和引导物资部同事讲纪律、守规矩，清正廉洁，作风优良，营造风清气正的良好政治生态。主要从“讲、学、温、做”四个方面扎实开展和有序推进。        示范带头“讲”。物资部成立纪律学习工作小组，由部门党小组监督，采取部门负责人带头讲，室主任工程师主动讲的方式，结合轨道公司、运营分公司印发廉洁自律准则、规章文本、违纪违法人员反面警示教材等内容，加强统筹，精心组织，切实做到讲清楚、讲具体、讲透彻。教育引导员工学思践悟、知行合一，不断增强政治意识、大局意识，做到政治合格、执行纪律合格。        沉心静气“学”。广学知识，精学业务，深学理论。以分公司纪律文件为主，纪律规章为辅，认真制定学习计划，采取个人自学、集中学习等方式，重点加强学，难点讨论学，做到文件逐字逐句研读，精神逐条逐例学习。通过基础学习、强化提升、检查总结三个阶段，学懂学深，弄懂悟透，牢牢把握精神实质、领会文件深刻内涵、汲取文件思想智慧，养成良好学习习惯，树立良好工作作风。        座谈讨论“温”。8月10日物资部组织纪律学习月座谈讨论会，汪总工主持，物资部全体员工参加。温故而知新。以“三大纪律”为依托，物资部员工结合工作实际纷纷讨论对“三大纪律”新的认识及自身不足与改进方面，话经验、讲案例、学纪律、悟精神，卢部长做总结，汪总工对纪律学习做详细解读并做工作提示。        结合实际“做”。物资部立足岗位实际，积极承诺践诺，纷纷签订廉洁承诺书。在部门周例会上开展评诺工作，对工作作风、劳动纪律有不规范苗头的行为，及时制止通报，督促整改落实。实行积分制管理，用积分体现同事履职情况和纪律作风情况，有效调动同事学习、工作的积极性主动性，激发奉献热情。        通过此次活动，物资部员工对运营分公司企业标准有了更深刻的认识，也进一步加深了纪律意识，切实做到“人人心存敬畏、事事慎独慎微”。开展纪律学习月活动，只是“解放思想，二次创业”的第一步，真正做到思想作风改善、提升内生动力，任重道远。物资部将紧密结合新时期纪律教育的要求，自我批评、自我反思，把纪律教育学习作为一项常规的工作抓好、抓实，做到“学习须认真、工作有担当、作风求主动、廉政又自律”，强力打造切实有效的执行力。整理行装再出发，不忘初心，砥砺前行！

运营分公司举办“服务展风采、创新争先锋”主题辩论赛

        为积极响应十九大精神中奋进新时代的号召，推动石家庄地铁精神文明建设，进一步丰富广大员工文化生活，为员工提供一个展现自我、提高自我、完善自我的交流平台，并为公司发现更多优秀人才，分公司工会特组织开展“服务展风采、创新争先锋”主题辩论赛。此次辩论赛评委为运营分公司总工程师汪伟，经理助理谢志锋、李战彬、王龙以及调度部副部长杨俊义。        作为运营分公司第一届辩论赛，员工们热情高涨，辩论赛开始前，第一报告厅早已座无虚席。本次辩论赛8支队伍，每队4人，共四场对战，历时两个半小时。选手们第一环节的自我介绍中展示了自己团队名字和新颖的口号，带来了亲友团助阵，整个自我介绍的开场秀赢得在场观众一片掌声。比赛过程中，台上选手个个信心十足，比赛过程激动人心。各支队伍的辩手们妙语连珠、配合默契，尤其在“自由辩论”阶段，他们旁征博引、才思敏捷，将整个比赛带入了一个又一个高潮，辩手们在为团队争取优势的同时，不忘尊重对方辩友，这是一种风度更是地铁员工精神素养的体现！        在总结陈词环节，双方四辩针对对方辩论的漏洞逐一回击，思路清晰，引经据典，现场高潮迭起，掌声不断。最终，五名主席评委评分选出三支“优胜辩队”，由每个部门代表组成的大众评委投票选出三名“最佳辩手”，运营分公司总工程师汪伟的精彩点评为本次辩论赛画上圆满句号！        演说家储殷分享他心目中的“最强辩手”定义：“最强”不是去战胜对手、说服对手，“最强”是向时代展现应有的观点和立场，是通过打动人心来获得的。最强辩手、不止于辩，而是旨在树立深刻、多元的价值观和立场，除破思想桎梏，扎实优良作风，争做有思想、有作为、有担当的新时代青年！

市轨道公司组织廉政教育暨招投标法律
法规培训

　　为增强广大干部职工的廉洁意识，提升员工的招投标业务水平，进一步规范公司招投标工作，8月23日在轨道公司2307会议室举行了廉政教育暨招投标法律法规培训。轨道公司领导班子成员、公司及各子（分）公司中层正副职、合同管理相关人员、公司工程一部、工程三部、设备部、总工办、合同部全体人员及各相关参建单位主要领导、相关负责人约200余人参加了培训。　　招投标法律法规培训邀请河北省发改委政策法规处副处长高边军授课。培训中，高处长介绍了招投标法律法规体系，详细解读了近年来法律法规调整的内容、招投标的优缺点及招标采购市场的新变化，重点阐述了电子招标的基本概念和流程。期间，引用实际发生的案例来进一步说明招投标中常见的问题和应注意的相关事项。　　轨道公司党委书记、董事长付庆文结合公司招投标工作现状进行了廉政警示教育讲座。在讲座中，付庆文指出了招投标过程中可能出现的风险点，通报了典型案例，并针对公司招投标工作提出三点要求：一是务必高度重视招投标工作，把握好招投标工作的重要环节，坚决不能出现不廉洁的行为，坚决不能出现有影响的事件；二是要认真学习招投标有关的法律法规，严格执行各项规定，保证招投标程序合法合规；三是要按照最新的法律法规，规范公司招投标相关制度，完善相关机制体制，确保招投标工作的公开性、公正性、公平性。　　本次培训，广大员工深入了解了招投标的相关法律法规知识及相关注意事项，进一步增强了员工在工作中守法、守纪、廉洁的意识，为我公司招投标工作顺利进行起到了积极地推动作用。