市轨道办（公司）召开2018年轨道交通工程推进暨第二季度安全生产工作会议
3月8日上午，市轨道办（公司）召开2018年轨道交通工程推进暨第二季度安全生产工作会议。会议由市轨道办副主任郭京晶主持，市委常委、副市长，市轨道办主任党委书记张学勤，市轨道公司总经理韩春素，市轨道办副主任肖卫洲等轨道办（公司）领导班子成员出席了会议，轨道公司职工代表，各参建单位主要及主管领导参加了会议。 会议对2017年参建单位优秀集体、先进个人及轨道公司先进业主代表进行了表彰，轨道办（公司）领导为获得表彰的单位及人员进行了颁奖。韩春素总经理与参建单位代表签订“五位一体”安全生产责任书，并作了《撸起袖子加油干 为实现市委政府要求不懈努力》的工作报告，他指出： 今年轨道办（公司）要严格要求安全质量工作,快速推进新开工程建设，准确把握国家新时代和石家庄市轨道交通新阶段的基本特征，更加有效地应对各种风险和 挑战，集中精力把轨道交通的事情办好，不断开拓石家庄市轨道交通发展的新境界，认清牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。坚持必须进一步解放思想，改革创新求发展；必须抓好工地管理，保证安全质量不出问题；必须“撸起袖子加油干”，为实现市委政府要求不懈努力；必须下大力理顺并强化企业管理；必须破解征地拆迁、雾霾停工两大难题；必须加强企业党的建设“六个必须”，如期完成2018年的各项工作任务。 最后，张学勤副市长作了总结发言，他指出： 轨道交通系统全体人员要明确工作目标，进一步增强加快轨道交通建设的紧迫感和责任感。轨道交通工程是政府投资的重大民生工程、民心工程，确保其工期和质量安全，不仅是技术问题、经济问题，也是政治问题和民生问题。加快省会轨道交通建设，是推进建设现代省会、经济强市建设的历史性工程，是加快省会经济生活发展的标志性工程，是提升城市承载能力和形象品位的重大基础性工程。要顾全大局，秉持对省会重大历史性工程高度负责的精神，精心组织，强化协调，突出重点，抓好落实，严格实行清单式管理机制，在确保安全质量的前提下，不断加快工程建设，确保按时间节点保质保量完成工作任务。 要积极协调推进，进一步加快轨道交通建设工期进度。一是解决突出的瓶颈制约，主动与相关区（县）和部门做好对接，积极配合跟进解决，尽最大努力减少征地拆迁和雾霾停工对工期的影响制约。二要强化组织协调，科学、详细制定工序安排、工作流程和推进措施，关键标段、工点存在的前期、施工问题，要制定科学有效方案，进一步加强现场管理，特别是围挡搭建、用水用电、扬尘防治、噪声控制等，都要高标准、严要求。三是要加强督导检查和考核管理。按照工期安排，倒排时间，进一步细化领导、部门、施工单位各级考核指标，完善督导检查工作机制，对于督导检查中发现的问题，要做到“四个不放过”，严格兑现奖惩制度，加大奖励力度，积极探索全面掌握各方面工作优劣、作风好坏的工作渠道，落实好能者上、庸者下、劣者汰的考核用人机制。 要狠抓安全质量监管，严防安全生产和质量事故。一是严格落实安全生产责任，按照签订的责任书要求，督导各参建企业等单位层层传导压力，明确各方面职责，形成科学、合理的安全生产责任体系。增强各施工、监理、监测人员的责任感和风险意识。二是落实安全质量技术保障措施，针对地铁工程的特殊性,认真开展安全风险预评估，在每项工程施工前，严格审查施工组织设计或专项施工安全设计、安全事故预防、监控措施及方案，严格执行市政建设工地安全生产、文明施工管理等有关规定，施工现场生活设施和作业场地要实现隔离，做到安全文明施工。三是加强施工现场安全管理，轨道公司要会同监理单位，认真组织开展日常巡查、专项检查和定期安全检查，特别要加强隧道和基坑工程施工过程中沉降监测、认证和监督管理，加强坍塌事故预防工作，定期邀请市安监局等有关部门，加大地铁施工安全监管介入力度，对各类违章违法行为加大处罚力度，直至取消在石家庄地铁工程中的投标资格。四是完善事故应急预案，项目在开工前，要编制工程项目应急抢险预案，细化各项预警与应急处置方案措施，提高应急处置能力，做好必要的物资、设备储备保障，培训应急抢险人员并定期组织演练，防止次生灾害事故发生，一旦发生事故，要及时报告险情，第一时间抢险救援，严禁瞒报迟报。五是强化安全质量教育培训，加大安全质量培训力度将相关法律法规、政策知识灌输到每一位施工人员，提高地铁工程建设安全管理水平，经常组织一线施工人员特别是农民工基本操作技能培训，提高安全质量意识和素质，对于行之有效的一系列办法要继续坚持好，并不断健全完善，确保不发生安全质量事故。 要提高运营水平，努力提供安全优质服务。一是确保轨道交通设备正常运行，进一步健全完善以轨道交通运营线路为重点的各项安全评估、评价体系，全面加强从机车、列车、电力、轨道等系统硬件，到信号、调度、运行管理等一系列的检测检查，确保全系统完好正常。二是不断提高人性化服务水平，充分借鉴国内外先进城市地铁运营服务的先进理念和做法，不断提升运营服务水平，依据轨道交通运营服务规范，重点开展对行车、客运、设施、票务、人员、投诉处理等方面的督查，运营单位要建立内部服务监督制度，将服务监督情况纳入日常工作评价考核体系，全面提升运营服务水平。三是妥善应对各类突发事件，牢固树立防范胜于抢险的理念，做好妥善应对各类突发事件的准备工作，坚持安全检查没有例外，加强消防安保措施，严格规范站车秩序，严密防范拥挤踩踏等各类事故发生，加强与公安、消防密切合作，完善应急处置预案，强化突发事件应急处置和消防知识的培训和轮训，定期组织应急演练，努力保障人民群众生命财产安全。 党风廉政建设抓常态、抓长久、抓细节。轨道交通系统全体干部职工要高度重视廉政建设，防止在小问题上栽跟头，要深入学习贯彻党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，自觉履行“两个责任”，实践“四种形态”作为落实党风廉政主体责任的重要内容，坚定不移推动全面从严治党向纵深发展。特别是要处理好与施工单位、承包商之间的关系，营造新型政商关系，细化严控重点部门和重要岗位“廉政风险点”，使领导干部经得住诱惑，争取早日达到“不想腐”的目标。