提升精细化管理水平，促进高效节能并举
—— 2018年首期二级库管理培训

        为更好的实施精细化管理，提高车间物资管理水平，提升物资使用效率，落实公司节能降耗要求，2018年3月30日，物资部组织了2018年首期二级库管理培训工作，运营分公司总工程师汪伟进行现场指导。        此次培训目的在于促进仓储精细化管理，提升车间仓储高效管理，实现物资使用节约节能。培训内容包括物资类别、物资管理规章、流程，二级库的账务填制、以及二级库的标准化管理等内容。培训由物资部仓储管理工程师李小川主持、讲解，培训人员涵盖综合维修部、车辆部、车务部、票务部等生产部门计划材料工程师、二级库管理员以及部分工班材料管理人员，共计24人参加培训。        首先从生产性物资的分类、不同物资的管理要求、归口管理的含义等方面进行讲解，对《二级库管理办法》《仓储管理办法》等公司规章进行了深入浅出的解析，以期使学员对生产性物资以及生产性物资的管理范围及要求由一个整体的认识和了解；同时从工作实际出发，汇总了二级库管理所存在的一系列问题及亟待完善的管理漏洞；并结合实践经验及各管理人员意见，提出了车间仓储管理业务部分改进措施以及2018年二级库建设规划，力争各车间二级库在年底做到账物准确无误，流程规范标准，库房整洁有序，管理严谨严格。在整个培训过程中，各仓储管理员纪律严明，学习认真，虚心求教，展现了良好的精神面貌。        培训结束后，汪伟总工程师对培训进行了总结性发言。汪伟总工程师指出物资管理是一项艰巨的任务，也是公司成本控制的重要模块，物资管理培训应该定期开展，作为一项常抓不懈的工作对待，不仅仅要当成一项任务，更要作为一项责任去看待。同时，汪伟总工程师提出希望各车间仓储管理人员要尽快融入自己的岗位，敢于担当，勇于奉献，要统筹协调本职工作与物资管理整体工作，将学习和实践相结合，尽情释放自身才华，与石家庄地铁共同成长、进步。        通过此次培训，车间仓储物资管理人员不仅提高了对本岗位的认知能力和操作能力，而且拓宽了现场精益管理的思路，尤其对生产性物资领用消耗控制、现场规范化管理等问题，深受启发，学习到新的方法。这为以后的仓储精细化管理的提升和高效节能，实现车间物资管理水平质的飞跃打下坚实基础。

倡爱国卫生新风，创整洁卫生环境

整理后的备品库整理后的物资总库整理后的物资总库轻型货架区        今年4月是第30个全国爱国卫生月，活动主题是“关注小环境，共享大健康”。运营分公司物资部作为完成分公司设备、器具、材料的采购、存储和发放等管理的职能部门，在建立健全部门爱国卫生月制度的基础上，以西兆通车辆段与综合维修基地的物资总库、备品库为重点，经常性开展群众性爱国卫生活动。特别是全国爱国卫生月期间，部门全员认真落实轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立检查备品库所提的指导意见和运营分公司总工程师汪伟检查物资总库时所提的温馨提示，整顿仓储环境，消灭卫生死角，宣传卫生知识，引导行为改变，树立卫生习惯，塑造窗口形象。        统一组织，全体动员。成立以副部长卢立家为组长的卫生领导小组，具体部署实施爱国卫生月活动。从清洁区责任制着手，将物资总库及备品库划分为若干清洁区，每个区域由相应责任人进行管理和监督，提升成员的责任意识和卫生意识，落实卫生责任制。做到分工明确、责任到人、目标一致、互相协调，确保活动的有序开展。        强化要求，提高认识。从6S管理角度出发，高标准、严要求，统筹清扫、清洁、整理、整顿工作。制定库区科学卫生管理标准，力求达到存储区域地面整洁、标识清晰、码放整齐，办公区域桌面干净、物品整齐；同时组织开展卫生宣传学习活动，增强员工的个人卫生意识，提高员工维护卫生、防范疾病的自我保护意识，要求工作区域做到工装整洁，不在库房吃零食、抽烟等，积极倡导健康生活，激发了员工追求美好生活的热情。        落实措施，清理死角。根据已定要求，开展了全体动员，清理死角的清理清扫活动。利用工作闲暇，对物资总库、备品库及周边进行了彻底打扫，重点是总库货架物资摆放、巷道卫生等。使所有区域地面卫生干净，无杂物纸屑，货架物资整齐划一，无乱堆乱放，办公区域桌面整洁，物品整理有序，同时对部分硬件设施进行了修缮和维护，基本做到了所有清洁区域无卫生死角。        保护环境，从我做起，维护卫生，人人有责。通过爱国卫生月的活动，物资部在卫生维护方面更上一个台阶，不仅外在实现了整洁卫生的环境要求，更是提高了全体员工自觉维护环境的良好意识，为运营分公司创建一个整洁、干净的工作环境。

市重点办领导实地督导会展中心站下穿跨河盾构区间

　　5月21日下午，市重点办副主任李述善一行三人莅临我市轨道交通项目正新新区段实地督导调研，市轨道公司总经济师路江带领计划企管部相关人员接待了来宾。　　列入市重点的轨道交项目为2号线一期工程及3号线一期工程两边段；1号线二期工程及3号线二期工程，此次实地督导的工地为1号线二期正定新区段的会展中心站，李述善一行在听取了轨道交通项目的进展情况后，对东庄站-会展中心站盾构穿河区间关键节点进行了实地督导。                　　督导完毕后，李述善副主任对我市轨道交通项目所做出的贡献与努力做出了充分的肯定，并希望我市轨道交通项目越来越好，早日开通，造福省会人民。

市委电子政务中心领导调研我司运营控制中心

　　5月24日下午3点，市委电子政务中心副主任廉晓红一行四人前来我司运营控制中心调研，市轨道公司计划企管部部长带领计划企管部和运营调度部相关人员接待了来宾，并对我市轨道交通运营控制中心安全运行，应急指挥等情况进行了概述。随后，运营调度部部长及当班调度长对我司运营控制中心的整体部署、各部分功能，应急调度工作开展流程做了详细讲解。廉晓红副主任在讲解过程中对市领导关心的城市统一调度指挥工作与我司相关人员进行了交流，并希望我司加快地铁统一调度、数据与市委政务中心共享的建设。

1号线一期工程解放广场站A出入口10kV电缆顺利割接完成

　　日前，石市地铁1号线一期工程解放广场站A出入口10kV电缆顺利割接完成，标志着影响解放广场站A出入口开通的障碍已全部排除。记者从市轨道公司获悉，预计一个月后，该出入口可具备开通条件。另外，时光街D出入口、和平医院D出入口、石家庄东站D出入口等遗留出入口目前工程建设也已完工，预计近期可开通。　　据介绍，解放广场站位于中山西路与站前街交叉口处，沿中山西路东西向设置，车站共设置4个出入口。该站A出入口通道内悬吊着8根10kV电缆，给解放广场站汛期的正常运营造成了严重的安全隐患，同时制约着该站A出入口的正常开通。该10kV电缆割接需对品汇广场临时停电，品汇广场提出商业补偿，经市轨道公司与其多次沟通，将停电时间压缩至一个晚上，最终取得了品汇广场的认可。　　在电缆割接期间，市供电局、思凯电力公司相关工作人员通过超前谋划、精心安排，通过48个小时的连续奋战，解放广场站A出入口10kV电缆得以顺利割接，为解放广场站A出入口的正常开通铺平了道路，为解放广场站的安全度汛排除了隐患。　　据市轨道公司相关负责人介绍，接下来，该出入口还需要做吊顶等一系列后续工作，工程完成后，还需等待验收。预计一个月后可达到开通条件。　　另据介绍，自去年6月26日地铁1号线开通以来，市轨道公司组织完成了时光街D出入口、和平医院D出入口、石家庄东站D出入口等遗留出入口的工程建设，拟于近期开通，进一步方便群众出行。

石家庄地铁员工研发出新型轨距尺并获国家专利

        2018年2月22日，河北省“双创双服” 活动动员部署会和石家庄市加快“4+4”产业发展动员会顺利召开。省委书记、省人大常委会主任王东峰在会上强调要认真落实新发展理念，积极推动河北省科技创新，加快建设经济强省、美丽河北。石家庄市轨道办（公司）各级领导高度重视，石家庄市轨道交通有限责任公司副总经理、运营分公司经理付朝立强调要深化创新理念、拓宽创新思路，把技术创新作为提高工作效率的有力抓手。        为大力推动河北省科技创新，巩固我市创建文明城市的成果，鼓励青年人奋发向上、开拓进取，在石家庄地铁运营分公司经理助理谢志锋的组织和支持下，综合维修部副部长王智勇带领工建车间主任郭金、轨道工程师王凯峰、1号线轨道一工班王运涛等人，以精益求精的工匠精神和钻研实干的过硬作风，通过团队的合力协作，大胆创新，研发出新型槽型轨、小型道岔专用道尺，获得国家专利。        随着国内各个城市地铁的相继开通与发展，对线路设备的维修质量和检查精度都提出了更高的标准。轨道是地铁的基石，每米60公斤的钢轨组成的轨道在列车的高速运行下，两根钢轨之间的距离、高低变化要保持在几毫米以内。这就对轨道测量的工具---轨距尺，提出了“分级管理”的要求,以满足各类轨道交通的需要。然而，目前所使用的轨距尺均为普通轨道设计，对于近年来城市轨道交通中出现的新型槽型轨、小号道岔，目前的道尺已经不能完全满足测量需求。        为了提高工作效率，大家经过认真钻研，反复试验，对轨距尺进行了多功能、精准化的创新设计。首先，将尺头进行缩窄加长，使其适应更多型号道岔，并将测量槽型轨轮缘槽的测针镶嵌于尺头中，形成多功能尺头，实现一头多用、多尺合一，使得需多次测量才能量取的多种测量数据只需一次测量即可得到。保证在测轮缘槽时不影响轨距尺的正常使用。其次，为使轨距尺两端测针同时等力矩收缩且互不影响数值，设计了等力矩反向收缩装置。为了方便使用，节省空间，还将轮缘槽测量装置提升器设计为滑轮提升装置，并将轮缘槽测量标尺托架设计为跨滑式托架。通过对轨距尺进行智能化的创新，检修更加精准快捷，极大地提高了工作效率。        敬业专注、精益创新。石家庄地铁员工用创新行动淋漓尽致的诠释着工匠精神。新型轨距尺的研发成功，也是对省、市创新发展要求的具体落实。他们立足岗位勇于创新的先进事迹，影响带动了一大批青年职工的学习创新热情。随着维修质量和检查精度标准的不断提升，他们将继续勇克难关，迸发激情，创新发展，为石家庄轨道交通事业的快速发展，为推动加快建设经济强省、美丽河北做出新的更大贡献。