市轨道办（公司）
开展第五次“建设文明石家庄 党员干部在行动”志愿服务

　　8月4日上午，市轨道办（公司）为进一步深化“建设文明石家庄，做文明石家庄人”主题实践活动，推进党员干部志愿者服务活动制度化、常态化，充分发挥共产党员在志愿服务中的先锋模范作用，组织党员志愿者在中山路东二环至谈固大街路段开展第五次志愿服务活动。　　党员志愿者上午9点在东二环中山路口集合，分成3组，一组负责在道路交叉口上引导过往行人遵守交通秩序，一组负责摆放无序的共享单车，一组负责清理路面和绿化带环境卫生。暑热正盛，户外滚滚热浪令人窒息，党员志愿者们无惧酷暑自觉拿起工具开始劳动，大家挥汗如雨坚持到最后一刻，党员志愿者们用实际行动，向市民传递文明！　　党员志愿者利用周末休息时间义务服务毫无怨言，在劳动中不怕脏不怕累互相协助，充分展现了党员志愿者甘于奉献的精神风貌。

市轨道办（公司）召开“一问责八清理”
专项行动整改“回头看”工作调度会

　　为贯彻落实省、市关于巡视巡察整改暨“一问责八清理”专项行动整改“回头看”工作安排部署，保证整改“回头看”工作质量，8月7日，市轨道办副主任、党委副书记、轨道办（公司）“一问责八清理”专项行动整改“回头看”领导小组副组长郭京晶、领导小组办公室主任狄政通组织各专项工作领导小组办公室主任及有关工作人员召开工作调度会。　　会议学习了《石家庄市巡视巡察整改暨“一问责八清理”专项行动整改“回头看”综合评估考核办法》，会议按照市委统一部署，明确了7、8月份工作任务及完成的标准，安排轨道办（公司）“一问责八清理”专项行动整改“回头看”领导小组办公室近期抓好落实相关工作，并强调各专项小组要结合实际、高度重视、认真贯彻落实综合评估考核办法中的内容要求，对发现的问题要立行整改，建立“四个清单”工作台账，构建长效责任机制，进一步强化责任意识和担当精神，善始善终做好整改“回 头看”工作。 

市轨道办（公司）召开惩治涉黑涉恶腐败和“保护伞”专项工作调度会

　　8月8日，轨道办（公司）惩治涉黑涉恶腐败和"保护伞"工作领导小组办公室召开调度会，根据市纪委、交通局纪检组有关要求，对相关工作进行再安排再部署。轨道公司党委书记、董事长、领导小组办公室主任付庆文同志主持会议并讲话。　　付庆文同志强调，要进一步统一思想认识，深入开展扫黑除恶专项斗争，坚决把深挖彻查涉黑涉恶腐败和“保护伞”作为践行“四个意识”和“两个维护”的现实检验和具体行动，以更高的政治站位开展和推进扫黑除恶专项斗争。　　付庆文同志指出，以过硬的工作作风，推动轨道交通系统惩治涉黑涉恶腐败和"保护伞"工作有力有序开展。要进一步采取有效举措，倾斜力量，深入摸排问题线索，强力推进，严查涉腐问题，严惩"保护伞"，严肃追责问责失职渎职行为;加大督导力度，层层传导责任和压力，推动工作任务落地落实。要进一步强化担当作为，加强协作调度，确保惩治涉黑涉恶腐败和"保护伞"工作取得实效。 

市轨道公司主要领导到公司培训中心
调研指导工作

　　为进一步加快培训中心建设，实现培训中心主要任务由建设向开展培训转变，7月27日，市轨道公司党委书记、董事长付庆文，党委副书记、总经理韩春素到公司培训中心调研指导工作。　　其间，付庆文、韩春素一行实地查看了培训中心食堂、实训基地、住宿区、报告厅等场所。对实训基地进行了重点调研，详细了解了AFC、综合监控、信号、供电、暖通给排水等17个专业实训设备的单系统功能，观看了实训设备操作演示，体验了刷卡过闸机、列车驾驶等仿真操作。　　付庆文、韩春素与综合办、设备部、人资部主管领导、部门负责人和培训中心工作人员进行了座谈，听取了培训中心现阶段工作开展情况及未来发展的汇报，对培训中心工作给予了肯定。　　韩春素指出，培训中心目前的情况可以概括为四点：第一，基础已经建立，架构已经成熟，谋划、对外联络、硬件和基本软件等工作已基本做好；第二，设备设施属于中高水平，人员精干，要保持良好的状态继续发展；第三，业务已经起步，模式需要创新，一方面需要从公司内部通过人资部、综合办、设备部等部门把资源利用起来，另一方面还需要积极开展对外业务；第四，前景广阔，还需艰苦奋斗，要将西北、华北等周围的市场充分利用起来。　　付庆文强调，今后培训中心的工作一是要进一步完善培训中心基础设施建设，构建并维护良好的培训环境；二是要健全各项管理制度，让各项工作有章可循；三是要抓好师资队伍建设，打造业务精湛的优秀内训师、外训师队伍；四是要在做好内部培训业务的基础上，不断拓展轨道交通行业内及行业外的培训业务，为公司带来效益。　　市轨道办副主任肖卫洲、轨道公司副总经理兼运营分公司经理付朝立、轨道公司工会主席狄政通随同调研。

省档案局业务指导处处长杜建强到我公司指导工作

　　2018年8月1日，省档案局业务指导处处长杜建强一行，对石家庄轨道交通工程1、3号线竣工档案组卷移交工作进行了检查指导。轨道公司相关负责人就石家庄市轨道交通1、3号线组卷整理标准及工作情况进行了汇报，杜建强处长对轨道公司档案管理工作给予了充分肯定，认为外观整洁漂亮，整理符合标准，便于查找利用。最后，杜处长对轨道公司档案工作提出了几点建议：１、要确保项目档案齐全完整，梳理汇总单位工程划分情况、参建设计单位、施工单位、监理单位等信息，列表说明，对照表格检查档案的齐全完整性，避免漏项。２、组卷整理分类规范、排列有序，尊重文件的形成规律，对照施工方案及分类规则，按单位、分部、分项工程划分整理组卷，既不易丢失，又便于查找利用。３、案卷质量标准、规范，档案整理标准化、规范化。案卷目录题名应包含项目名称、单位工程名称及文件内容，项目名称、单位工程名称不可简写，文件内容可概括；卷内目录题名应包含单位工程名称及文件名称，单位工程名称不可简写，文件名称与卷内保持一致，以保证计算机检索的正确性。

广交流、谋方法、促发展

        7月27日，企业管理部、车务部一行8人对河北高速公路管理局就服务体系、服务标准的建立以及收费稽查的内容、形式、标准和服务热线的运作管理等方面进行了调研、学习。       首先，石家庄站安站长带领参观收费站的标准化作业，介绍操作流程及规范，建立“春雨服务爱心驿站”，延伸亲情服务等举措。       其次，介绍了开展“春雨”服务创建活动的目的，建立服务规范化管理体系的过程，最终将“春雨”服务打造为特色鲜明的服务品牌。       在石家庄地铁开通一周年之际，为内强业务素质，外塑企业形象，提高服务质量，打造服务品牌。通过交流、学习，梳理服务管理中存在的问题，剖析服务工作中存在的不足，树立员工主动服务的意识，增强责任感、使命感；对先进做法和宝贵经验借鉴的同时，以开展服务创新为首要任务，从而提升乘客满意度，达到提高服务质量的目的。