市轨道公司领导察看防控措施落实情况,
专题调度冠状病毒感染肺炎防控工作
  1月27日,为进一步做好冠状病毒感染肺炎防控工作,市轨道公司党委书记、董事长付庆文,总经理韩春素,副总经理张兴文、付朝立,工会主席狄政通等领导,到地铁车站现场察看防控措施落实情况,并在北国商城站召开专题会议,就相关工作进行再动员、再研究、再部署、再落实。  会议传达了省委省政府、市委市政府关于新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的重要指示精神,并听取了近期防控工作开展情况的汇报。  付庆文要求,轨道交通系统各级各部门要切实提高政治站位,充分认识到当前疫情形势的严峻性,充分认识做好疫情防控工作的极端重要性,及时对照上级最新指示要求完善应急预案和工作措施,全力以赴坚决打赢疫情防控阻击战。要把人民群众生命安全和身体健康放在第一位,严格按照“党政同责、一岗双责”要求,做好自身工作范围内的防控工作。实行日报告、零报告制度,切实做到“早预防、早发现、早报告、早隔离、早治疗”,将疫情防控措施切实落实到位,有效切断病毒传播途径,保障市轨道交通正常建设和运营秩序。一是对标省市防控领导小组的设置,进一步完善市轨道交通系统疫情防控体制机制。二是提高政治站位,强化责任主体。各级各部门要按照“沉着应对,措施果断;依靠科学,有效防治;加强合作,高效工作”的总体要求,全体动员、分级管控、层层落实,全面从严开展疫情防控工作。三是全面严查严测,积极落实各项防控措施。运营各站紧盯客流情况实际变化,适时采取进一步调整行车组织、车站出入口开闭和运营时间的措施。严格进行体温检测,一经发现有发热等症状的乘客,立即采取隔离措施,设隔离室,协助安排就医,并逐级上报相关部门。各车站配置消毒液进行全方位消毒,确保车站、车辆清洁。强化在建各标段和管廊施工标段疫情防控工作,避免疫情在建设工地现场发生、扩散和蔓延。四是做好保障工作,确保各种物资齐备。要及时追踪物资使用和消耗情况,及时对消毒液、口罩、测温仪等物资进行盘点,提前做好各项物资的采购计划。要购置门架式测温仪,提高测温效率。五是妥善安排倒休,严格请销假制度。对于节假日期间坚守岗位的员工要根据实际情况合理安排倒休,保障工作效率与身体健康。六是及时进行信息上报,严格值班管理制度。带班、值班人员要坚持好24小时值班制度,要每天摸排收集各部门、各单位人员体温检测情况及与来自武汉人员接触情况,发现问题及时向区疾病防控办报告,与来自武汉人员有接触者必须隔离观察14天以上,方可返岗上班。七是加强宣传引导,助力社会和谐稳定。要利用轨道交通系统内各种宣传媒介,及时宣传疫情防控政策措施,做好疫情防治提示。面对不实舆情做到不信谣、不传谣,共同筑牢疫情防治宣传阵地。八是加强组织领导,严格督促检查。各级各部门要层层压实责任,个个分领任务,保证落实到位,团结一心,众志成城,形成强有力的联防联控工作格局,确保轨道交通系统不出任何问题。
2020.01
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王东峰书记看望春节期间坚守岗位的地铁工作人员
  1月23日,在新春佳节即将到来之际,省委书记、省人大常委会主任王东峰在石家庄市调研慰问,代表省委、省政府,向奋战在改革发展稳定一线的广大党员干部群众致以新春问候。省委副书记、省长许勤参加调研慰问。  在石家庄市地铁3号线高柱站,王东峰、许勤认真查看地铁运营情况,与一线工作者互动交流。王东峰强调,要精心做好节日期间地铁运行和服务工作,特别要做实新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作,确保群众安全快捷出行,让群众度过欢乐祥和的春节。   省领导袁桐利、邢国辉、高志立,省政府秘书长朱浩文参加调研慰问。
2020.01
24
石家庄地铁启动防控新型冠状病毒肺炎疫情应急程序
  根据市委、市政府应对新型冠状病毒感染肺炎疫情部署,为做好疫情防控,石家庄地铁所有车站启动防控应急程序。采取加强消毒、通风、建立发热乘客劝免乘车并登记报告制度、加强防疫宣传等多种措施进行疫情防控,具体如下:  一是加强消毒、清洁,各车站增加对卫生间、电扶梯、闸机、售票机、安检设备、车厢等与乘客接触设备的消毒频次,保持车站、车厢清洁。  二是保持车站、车厢的通风良好,各车站加大新风引入,保持空气清新度。  三是建立发热乘客劝免乘车并登记报告制度,每个车站建立登记本,对于有发热情况的乘客做好劝免乘车工作并及时登记上报。  四是各车站配置体温检测仪,有需要的乘客可联系车站人员进行使用。  五是各车站出入口电子屏幕滚动播放防控疾病有关内容,并在地铁电视插播相关内容,同时各车站放置防控疾病宣传提示牌进行温馨提示。
2020.01
22
市轨道公司举办迎新春趣味活动
  春节来临之际,为活跃职工业余文化生活,进一步增强企业凝聚力,2020年1月22日,市轨道公司工会举办了迎新春趣味活动。  活动共设5个项目,包括投掷、套圈、吹扑克、钓鱼、象棋等。活动中,职工们积极参与,全情投入,挑战个人潜能,展现了奋发向上的精神面貌。 
2020.01
22
市轨道公司组织召开2020年轨道交通工作会议
  2020年1月21日,市轨道公司组织召开二届三次职代会(会员代表大会)暨2020年轨道交通工作会议,会议由轨道公司党委副书记、总经理韩春素主持,轨道公司党委书记、董事长付庆文,轨道办党委副书记、副主任郭京晶,轨道办党委副书记、副主任李晓刚等领导出席,轨道办、轨道公司各部门、各子(分)公司全体中层及以上干部、职工代表参加会议。  会议首先表彰了轨道交通系统2019年度先进集体和优秀个人,并审议通过了2019年工资专项集体合同、工会工作报告、工会财务工作报告和工会经费审查报告。随后,付庆文作2020年工作报告,首先回顾总结2019年工作,难中克难,推动1号线二期、3号线一期北段工程如期完成通车,运营服务更加安全优质,规划报批和资源开发推进有序,公司架构调整优化等,轨道公司荣获“2019年度河北省先进集体”。然后,与大家共同展望决胜决战一期工程、批复完成和启动建设二期工程的2020年,他鼓励轨道交通广大干部职工要认清形势、抢抓机遇,坚定信念、应对挑战,全力推动完善六大体系建设,实现轨道交通高质量发展。  付庆文强调,广大干部职工要围绕2020年“六大目标”任务,积极担当主动作为。一要强化战略管理,坚持创新引领,全力开拓新一轮发展空间。二要完善工程建设协调调度体系,着力巩固工程建设成效,强化能力保障,力保在建工程基本全面完工。三要完善运营服务体系,着力提升运营能力,阔步迈向网络化运营新时代。四要培育资源开发优势,完善资源开发加速启动发展体系,不断增强可持续发展能力。五要树牢安全发展理念,完善安全生产保障体系,确保安全质量稳定。六要强化管理创新,完善企业管理深化考核体系,千方百计提升管理效率效益。进一步坚持和加强党的领导,建设党建工作创新创优体系,深入推进党政融合发展。  会后,广大干部职工表示将深刻领会庆文董事长的讲话精神,牢记2020年度工作任务目标,坚持政治站位,牢记初心使命,永葆创业激情,继续发扬斗争精神,夯实敢打敢拼作风,以更扎实的工作、壮志如铁的决心,在改革创新中奋力开启轨道交通发展的新局面。
2020.01
22
新春致辞
石家庄市轨道交通有限责任公司党委书记、董事长 付庆文    时节如流岁序新,春华秋实物丰成!21世纪20年代的晨曦芳华初绽,庚子鼠年的新春又欣然而至。2020年时值石家庄市轨道公司成立十周年,新十年,新开端,石家庄地铁将始终与您朝夕相伴,不负韶华,昂首阔步,共谱新篇。  佳节将至,在此,我代表市轨道交通有限责任公司向多年以来关心、支持石家庄地铁事业的全市人民和各级各部门,向参与石家庄地铁建设的各单位,向轨道办、轨道公司全体干部职工,致以新春的祝福和诚挚的问候!向节日期间坚守一线的各领域各岗位职工致以崇高的敬意和衷心的感谢!  不负耕耘、收获始终!过去的一年,石家庄地铁人殚精竭虑、倾心奉献,以实际行动彰显着轨道交通的品牌风貌;志不求易,事不避难,用初心使命诠释着新时代的工匠精神;勇于挑战,敢于担当,凭勇毅笃行展现着石家庄地铁的硬核力量。  一年来,我们坚持难中克难,着力加快推进工程建设。推动1号线二期、3号线一期工程北段如期开通,运营总里程数达到46.1公里;推动运河桥、塔北两座110千伏开创省内先河的地下变电站实现投运;推动2号线一期工程进入联调联试阶段。  一年来,我们坚持贴心服务,着力提供更加安全舒适的出行条件。全年安全运行365天,列车正点率、列车运行图兑现率均达到99%以上,列车服务可靠度等14项指标均符合国家要求;累计安全运送乘客2.24亿人次,2019年日均客流26.2万人次。  一年来,我们坚持严抓严管,着力巩固安全生产防线。紧紧围绕“六对待、五强化、四杜绝”总体目标,扎实开展安全生产工作。  一年来,我们坚持积极跑办,着力推进二期建设规划报批。面对轨道交通建设规划审批趋于严格的现状,我们把握政策,多次问计,形成63.6公里的二期建设规划报批方案,上报至国家有关部门。  一年来,我们坚持迎难而上,着力加快资源开发工作。着眼于可持续发展,我们不断学习兄弟城市经验,在积极探索的基础上,逐步增强自身造血能力。  一年来,我们坚持改革创新,着力增强企业发展动能。我们进行了机构优化调整,“建设、运营、开发”三大板块基本形成,责、权、利界面逐渐清晰。  一年来,我们坚持从严治党,着力提高企业党的建设质量。我们自觉践行习近平总书记关于加强国有企业党的建设重要思想,切实把党的领导融入企业治理各环节。  志行万里者,不中道而辍足。新的一年,新的开端,轨道交通事业是一项只有起点,没有终点的长跑,需要我们以自信开放之姿开拓新局面,以气象万千之势擘画新蓝图。  2020年,我们要强化战略管理,坚持创新引领,全力开拓新一轮发展空间。加快“十四五”发展规划研究;加快实施二期和谋划三期工程;加快改革创新。  2020年,我们要着力巩固工程建设成效,完善工程建设协调调度体系,力保在建工程基本全面完工。确保2号线一期工程6月底开通运营;3号线一期东段及二期工程年底启动联调联试。  2020年,我们要着力提升运营能力,完善运营服务体系,阔步迈向网络化运营新时代。确立起“确保运营安全、确保新线开通;提升服务质量、提高管理水平、提增经营效益;降低运营成本”总目标,从单线路运营向网络化初期运营过渡。  2020年,我们要着力培育资源开发优势,完善资源开发加速启动发展体系,不断增强可持续发展能力。加快综合开发专项规划方案编制落地、加快项目实施落地、优化项目运作模式。  2020年,我们要着力树牢安全发展理念,完善安全生产保障体系,确保安全质量稳定。要按照“九要九做到、五个不能出”的总体要求,确保安全生产形势稳定向好。健全体制机制、强化责任管理、开展专项治理。  2020年,我们要着力强化管理创新,完善企业管理深化考核体系,千方百计提升管理效率效益。要进一步优化管理职能机构、加强企业文化建设、加强基础管理工作、加强团队建设。  轨道交通事业的发展,关键在党的领导。2020年,我们要坚持和加强党的领导,建设党建工作创新创优体系,深入推进党政融合发展。要积极探索构建以党建为引领、统筹推进各项工作的融合发展机制,进一步增强党建工作实效。全面提升企业党建工作水平;推进制度建设标准化规范化;努力打造党建品牌矩阵;扎实推进廉政建设。  江海以奔腾不息成其壮阔,雄鹰以逆风展翅成其高远!新的一年,石家庄地铁将以坚如磐石的初心,勇毅果敢的决心,行稳致远的信心,奋力开创轨道交通发展新的未来!
2020.01
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