市轨道交通系统组织召开轨道交通施工安全质量警示会

为进一步提高我市轨道交通二期建设工程施工质量，保证施工安全，8月12日，市轨道交通系统组织召开了轨道交通施工安全质量警示大会，市轨道办党组书记、主任何永利，总工程师杨立众，交投集团总工程师陈军伟，轨道集团党委书记、董事长付朝立出席了会议。市轨道办相关科室，交投集团、轨道集团安全生产、建设、设计等方面分管领导及部门负责人，市轨道交通二期工程施工、监理、勘察、设计、第三方监测、质量检测等单位主要负责人，共200余人参加了会议。会议特邀市轨道安质评估组相关负责同志出席。会议由轨道集团党委书记、董事长付朝立主持。轨道集团总工程师张全秀围绕健全管理机构、完善规章制度、落实专项行动、提升管理水平等四项内容，通报了当前轨道交通建设工程安全质量管理工作情况。市轨道办总工程师杨立众结合轨道交通建设实际，围绕国内地铁事故案例、我市轨道交通二期建设典型问题和亮点工作等三个方面，进行了“市轨道交通施工安全质量”案例警示教育。最后，市轨道办党组书记、主任何永利针对轨道交通工程建设安全质量及下一步重点工作讲话提出了要求。会议要求，轨道交通各级各单位要以“案”为鉴，深刻汲取近年来国内地铁事故教训，紧盯我市轨道交通一期、二期建设过程中出现的问题隐患，进一步健全完善制度体系，严格落实主体责任，切实做到“守土有责、守土尽责”。一是坚持继往开来、再续辉煌。我市轨道交通一期建设积累了很多宝贵经验，当前轨道交通二期建设“四线同建”，对提升城市品质，助力经济发展意义重大，各单位要紧跟时代召唤，把地铁建设成百年优质工程、市民满意工程、政府放心工程。二是坚持百年工程、质量第一。要始终把工程质量管理放在首位。加强制度建设，确保项目管理系统化、标准化、规范化；严格源头管控，强化参建单位准入资质、主要人员任职资格以及盾构机等大型施工机械的验收检测，加大监督、考核力度，落实“黑名单”制度；抓好执行落实，充分发挥参建各方主观能动性，做到给权限，严考核，确保参建各方质量管理制度有效执行。三是坚持守牢底线、确保安全。要把安全工作作为“一把手”工程、“全局性”工程，严格履职尽责，严肃追责问责。坚持“活动引领”，持续推动治本攻坚三年行动走深走实；坚持“机制引领”，深入完善“双控”机制建设；坚持“科技引领”，注重运用现代化手段，推动科技兴安，不断提升工程建设本质安全水平。

轨道集团检查调度5号线工程建设

8月13日下午，轨道集团总经理宋晓业带队检查调度5号线工程建设，轨道集团副总经理阎利，轨道集团工程管理部、5号线施工总承包部有关负责同志参加检查。宋晓业一行实地察看了各工区的施工情况，详细了解了施工中存在的难点事项，现场进行了调度，并对后续施工注意事项进行了具体部署。宋晓业强调，一要利用好目前的有利施工时机加快施工进度，合理安排施工工序，加大资源投入，确保节点工期目标实现；二要切实做好安全质量管控，工程管理部、监理单位要严格按照设计、方案、规范、程序进行管理，认真履职，做好事前事中管控；三要持之以恒抓好大气污染防治工作。严格落实好“六个百分百”“两个全覆盖”，加强现场非道路移动机械管理，严格执行土方作业报备，杜绝扬尘治理不合规情况的发生；四要做好防汛工作，针对前期降雨情况查漏补缺，严格执行24小时值班制度，及时掌握雨情、汛情、涝情，及时报告内涝积水情况、成因及应对措施，出现紧急情况要第一时间报告并妥善处置，确保平安度汛。

6号线一期工程仓宁东路站电力管线迁改顺利完成

近日，6号线一期工程仓宁东路站电力管线迁改顺利完成。仓宁东路站位于昆仑大街与仓宁东路交叉口，沿昆仑大街南北向布置，车站总长282.6米，标准段宽度为19.7米。仓宁东路站电力迁改分两处共5条10kV电缆，涉及郄马镇泊水湾小区、高新区市政管理中心、联东U谷科技创新中心和生物医药产业园等多家单位和部门，同时迁改期间适逢夏季高温用电高峰，迁改手续复杂、时间紧、任务重、协调难度大、占用资金大，推进工作困难。为顺利高效推进迁改工作，轨道集团高度重视，加强统筹指导，6号线总包部积极筹划，并加强与相关单位沟通，工区项目部提前介入、主动作为，针对重点、难点情况制定了详细计划，以办理迁改手续入手，积极与各产权单位沟通，并安全专人负责全程盯控，确保了电力迁改工作的按期完成。本次电力迁改工程的完成，为仓宁东路站快速高效的推进主体工程建设奠定了基础，为按期完成施工任务提供了有力保障。下一步，轨道集团将继续聚焦责任落实，加强工作调度，有力有序的推进项目建设，确保高质量完成年度建设任务。

河北首个地下5层车站！石家庄地铁5号线解放大街站开启“地连墙”施工

“首幅地连墙入槽”，随着一声令下，8月12日上午，正在建设中的石家庄地铁5号线迎来了地连墙施工工艺的“首次亮相”，这也标志着河北省首个地下5层车站——解放大街站进入主体施工阶段。在大型主、副吊机默契配合下，宽6米，厚1.2米，长50米，重约87吨的“巨无霸”钢筋笼经过起升、转向、整体回直等环节后平稳入槽并开始浇筑……起吊过程中，两台吊车伸出长长的“机械臂”将钢筋笼竖起时，在空中形成约17层楼高的“巨幕”，场面颇为壮观。“解放大街站是石家庄地铁5号线一个很特殊的车站。”石家庄轨道集团工程部5号线负责人许永进介绍，解放大街站是河北省第一座地下5层车站，也是迄今为止省内最深的地铁车站。同时，该站在石家庄地铁建设史上首次采用了地连墙围护结构工艺，将填补河北省轨道工程地连墙施工工艺的空白。接下来的施工中，轨道集团将牢固树立精品意识，狠抓质量安全，强化全过程管理，盯紧工程建设重要部位、关键环节，确保地铁建设高质量高标准稳步推进。地连墙全称是“地下连续墙”，相较于普通车站的围护结构来讲，属于特殊车站的“升级版”围护结构，为基坑开挖前的第一个步骤，主要作用是支护、截水、防渗等。地连墙施工环节由成槽、钢筋笼吊装、混凝土浇筑等步骤构成。解放大街站位于光华路与工人街交口，车站全长160米，宽22.3米、深38米，车站主体采用明挖法施工。由于上游市庄站至解放大街站区间盾构需下穿“京石京广铁路六线隧道”，根据地质水文情况判定，基底位于地下水位以下，考虑到施工期地下水上升的诸多影响，结合此处特殊的地下结构，解放大街站车站主体围护结构采用埋深50米的地下连续墙+内支撑的支护形式进行施工，为后续的开挖作业提供充分的支撑性保障。解放大街站地连墙的施工是在河北省地铁车站建设中首次采用该工法。每一幅地连墙的安装都需要采用一台500吨履带吊车配合一台320吨履带吊车才能完成。整个解放大街站共需进行64幅地连墙的施工，计划于11月底完成。为确保顺利施工，石家庄轨道集团联合设计、施工等单位反复研究论证，持续优化施工方案。项目团队引进了钢支撑数字调控系统（伺服系统），对车站开挖、围护结构实时监测、智能调压，使整个车站基坑在开挖期间围护结构始终处于稳定可控的支护体系状态。同时，为确保87吨重的地连墙钢筋笼顺利平稳入槽，对大型吊装设备行走区域进行超强加固，顺利完成此次单幅地连墙的安装。5号线一期工程线路全长19.9公里，共设站19座，当前已有16个车站进入主体施工阶段，所有工区都在全力以赴地加速推进。5号线一期工程的建设需要3次下穿铁路，2次下穿河流，6次下穿建构筑物，施工难度大、管理标准高。本次解放大街站的地连墙施工是5号线施工的重难点之一。地连墙施工工艺有其特殊的优势：首先，‌地连墙在成槽施工过程中产生的噪音较小，‌适合在城市密集区域建造；其次，‌地连墙具有较大的刚度和整体性，‌能够有效地提高工程结构的稳定性和承载能力；再次，‌地连墙具有良好的防渗性能；另外，‌地连墙适用于各种地质条件，‌从软弱的冲积地层到密实的砂砾层等所有地基都可以采用地下连续墙工艺。‌接下来，石家庄轨道集团以及参建单位将科学组织施工生产，加强汛期安全管理，全面落实相关保障措施，在确保安全、质量、环保可控的前提下，有序高效推进石家庄轨道交通二期工程建设。

轨道集团检查轨道交通在建项目雨后安全生产工作

8月9日凌晨，石家庄突遇强降雨，为保障地铁在建工程汛期安全生产，防范次生事故发生，8月10日上午，市轨道集团总工程师张全秀带队到5号线一期工程开展雨后安全检查，市轨道集团安监部及参建单位有关负责同志参加。检查组先后实地到解放大街站、和平西路站、和平医院站、裕华西路站和红旗南大街站－红旗桥区间等工程现场检查指导，详细查看了防汛备汛、安全生产和扬尘治理等工作开展情况。张全秀指出，一是针对解放大街站5层地下结构地下连续墙施工，要重点管控槽段挖掘防护、钢筋笼焊接质量、钢筋笼起重吊装安全和槽段混凝土浇筑后安全防护，严格规范安全质量管理。二是针对和平西路站桥下作业面有限、多台施工机械交叉作业的情况，监理、施工等单位要专人严格负责现场安全管理，加强临时用电、基坑作业和孔洞临边防护管理。三是针对和平医院站要加强安全文明施工管理水平，切实严格落实与地铁既有线和周边地块的安全措施。四是针对裕华西路站和红－红区间，要抓紧时间排查、导改周边管线，加高围挡基础，筑牢防汛“安全墙”。五是全线要认真开展雨后巡视排查，防止次生事故发生。同时要做好扬尘防控工作，杜绝场地泥泞及带泥上路现象，持续保证轨道交通工程规范化施工。

轨道集团组织召开在建项目工程调度及质量安全专题会

8月4日，轨道集团组织召开轨道交通4、5、6号线一期、1号线二期、1号线三期工程调度及质量安全专题会。会议由轨道集团副总经理阎利主持，轨道集团工程管理部相关负责同志，各工区经理、总工，监理单位总监，总包部主管生产、技术、安全、质量的同志等参加。会议通报了各项目七月份投资完成情况，以及住建部、轨道评估组及工程部近期在质量、安全等方面检查情况。轨道集团负责同志对下一步工作进行了安排部署，提出了整改意见，并对各单位在质量、安全等方面的管理提出了具体要求。阎利强调，一是各单位要结合本次住建部等单位的检查情况对照施工现场，举一反三，认真查找问题，逐一解决，逐一落实，全面提升质量安全管理水平；二是各单位要进一步提高质量安全意识，牢固树立“百年大计、质量第一”的质量意识和“生命至上，安全第一”的安全意识，强化全过程管理,紧盯工程建设重要部位、关键环节，全力抓好质量和安全管理工作；三是各监理单位作为建设单位管理的延伸，要严格把关，守住底线，督促施工单位落实各项管理制度和相关规范要求，坚持对质量问题“零容忍”，确保工程质量可靠；四是工程建设主管部门和业主代表要严格落实各级要求，压实工作责任，增强主动意识，并注意抓住主要问题和关键环节，带领参建各方按照既定目标全力推进工程建设，确保工期目标的实现。