付庆文董事长专题调度
3号线一期北段及二期工程建设

　　10月14日，石家庄地铁召开3号线一期北段及二期工程工程推进会。市轨道公司党委书记、董事长付庆文，总经理韩春素，副总经理张兴文，中铁建华北区域总经理杜水波，各参建单位二级公司主管领导及相关标段负责人出席了会议。 　　会上，施工负责人首先通报了3号线一期北段及二期工程进展及当前存在的重难点问题。中铁十八局等参建单位结合当前存在的问题以及解决措施分别作了表态发言。随后，杜水波代表所有施工单位表态，将不负重托，齐心协力，全力冲刺，确保3号线一期北段及二期工程如期顺利开通。韩春素就本次会议，从征迁协调、资金支持和队伍保障等三个方面，要求不断加强施工力量，在保障安全质量的同时，加快施工推进速度，确保按时按质完成目标任务。　　付庆文强调，加快3号线一期北段及二期工程建设是省委省政府、市委市政府统筹我市经济社会高质量发展的重大决策部署，备受省市领导关注和全市人民期待，大家要始终践行以人民为中心的发展思想，坚决落实省委、市委的部署，确保工程按期投运。一是要统一思想，坚定信心，全力以赴加快工程建设。各单位要切实增强责任感和紧迫感，进一步优化施工方案，加强人员、设备和物资投入，特别是要想方设法加大建设资金支持，保障项目进度。要认真分析研究工作推进过程中的重难点问题，采取更加有效的措施，集中优势兵力有针对性的补短板、强弱项，确保工程建设高质量高效率推进。二是要高度重视安全生产工作。当前工程建设已进入关键阶段，越是关键时刻，安全生产越不能放松。要进一步加强安全培训教育，特别是对施工现场临边防护、防火防烟等方面的教育，时刻保持如坐针毡、如履薄冰的紧迫感，将思想上的高度重视转化为行动上的高度自觉，确保不出现任何安全生产事故和有影响的事件。要坚决落实好“七个百分百”的要求，切实抓好文明施工、扬尘治理等现场管理工作，努力打造石家庄地铁工地的良好形象。三是要统筹兼顾，加强工作协调调度。各单位要始终保持和发扬斗争精神，不断增强斗争本领，进一步强化组织领导和协调配合，有效调动资源，提高工作效率，确保圆满完成通车任务，为石家庄人民交上一份满意的答卷。

市轨道公司党委理论学习中心组
开展“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会

　　根据市轨道公司“不忘初心、牢记使命”主题教育整体安排部署，10月15日，公司党委理论学习中心组召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会。　　市轨道公司党委书记、董事长付庆文主持了交流研讨，公司领导班子成员参加了会议。市委第十巡回指导组组长苏彦英、副组长冯立彬出席会议并给予指导。　　会上，领导班子成员围绕调研中发现的主要问题、原因分析、对策建议等进行了研讨交流。　　付庆文指出，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于调查研究的重要论述，按照省、市委有关要求，将开展调查研究贯穿主题教育全过程。同时，要结合担负的职责任务，着眼解决实际问题，充分运用调研成果推动省、市委要求落地落实。　　付庆文强调，要坚持问题导向、交流调研成果、形成思想共识、推动整改落实，致力把调研成果转化为解决问题的有效措施和具体行动。要从战略全局着眼，从具体问题着力，确保主题教育各项工作高效推进，调查研究取得实际效果。

轨道公司副总经理付朝立全面调研分公司精细化管理工作

               10月9日、14日，轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立深入调研了运营分公司精细化管理工作，企业管理部相关人员陪同，先后调研了企业管理部、综合部、车辆部、综合维修部、车务部，主要围绕降低运营成本、提升运营服务、加强绩效考核三方面，广泛听取了从部长、主任再到一线员工代表的意见和建议，并现场查看了各岗位实际工作开展情况。这也是运营分公司对“不忘初心、牢记使命”主题教育的有力践行。      运营分公司经过两年多的运营实践，建立了科学、规范的管理体系，各项制度、流程、程序日臻完善，生产运作安全、平稳、有序，基本实现运营成本可控，服务品质良好，绩效管理科学，但是付朝立经理认为精细化管理没有终点，各项工作还有提升和改进的空间。      此次调研，收集到多条可行性建议，付朝立经理表示将对这些宝贵建议认真研讨，进一步探索精细化管理新模式。同时，他希望各部门认真总结前期精细化管理建设的经验和不足，在总结的基础上不断完善和推广，把精细化管理的理念渗透到每一个环节，每一个人，真正消除管理上的盲点，全面实现运营成本可控、服务品质卓越、绩效管理科学高效，力争做好精细化管理提质增效，为市民提供优质运营服务，创建乘客满意窗口！

付庆文董事长调研指导运营分公司工作

　　 在中华人民共和国建国七十周年来临之际，为进一步强化“不忘初心、牢记使命”主题教育，广泛听取基层员工意见建议，提升石家庄地铁运营服务水平，奋力开创轨道交通建设发展新局面，10月12日，市轨道公司党委书记、董事长付庆文到运营分公司召开座谈会。轨道公司副总经理付朝立、设备部部长桑静波、运营分公司副经理谢志锋及基层员工代表参加本次座谈会。　　本次座谈会中，运营分公司员工代表畅所欲言，结合自身岗位职责及工作性质，从日常工作实际出发，广泛发表工作中的意见及建议。付庆文对各位员工为公司真诚而积极的献言献策表示赞扬，对大家提出的合理化建议给予肯定。他表示，此次座谈会能够深入基层，听取基层员工的广大心声，令人受益匪浅。对员工们提出的技术创新、人才管理、党群建设、企业管理、首开工程经验教训总结等问题将逐项进行整理与研究。“路漫漫其修远兮，吾将上下而其索”，我们要规避在同一件事情上犯同样的错误，增加对外协调急难险重的能力，做到会干事、不怕事，善于吸取总结经验教训，在查找问题的同时不断解决问题，不断优化创新，使公司上下凝心聚力，共同促进省会轨道交通事业更好更快发展。　　最后，付庆文强调，各位员工在平时谈心谈话及各式各样座谈会上献言献策的同时，可以通过意见箱、邮箱等方式，提出工作中存在的问题及建议，充分利用民主集中制的形式，使公司上下在民主的基础上更好地实现集中，奋力开创轨道交通建设发展新局面，为省会市民交上一张满意的答卷。

市轨道办（公司）召开2019年保密学习会议

　　10月10日，市轨道办（公司）召开了保密学习工作会议。市轨道办(公司)保密委员会办公室主任袁晓斌主持了会议。轨道办工程建设科、轨道公司各部门、资源开发公司及运营分公司保密工作人员共30余人参加了会议。会议传达学习了《关于加强涉密人员使用社交媒体保密管理的通知》、《关于进一步加强办公电子邮箱安全防范的通知》和《关于印发安可替代工程国家秘密事项和内部事项一览表的通知》3个文件内容。　　会议提出，做好保密工作责任重大，保密人员要进一步增强保密意识，加强自身业务素质，配齐保密设备，注重个人通讯设备的保密使用。不断提高保密技术防范能力，更大力度、更严要求确保国家秘密安全，推动保密工作再上新的台阶。

付庆文董事长督导调研
2号线一期工程建设情况

　　10月11日，轨道公司董事长付庆文带队督导调研2号线一期工程建设情况，工程一部相关人员陪同调研。　　付庆文一行先后来到2号线一期大戏院站、新世隆站、东岗头站、南位站和嘉华站等施工现场，对工程进度、安全质量情况进行了细致察看，详细询问了工程计划安排及施工难点等相关事宜，并就一些重点问题进行调度。　　付庆文指出，省委、市委高度重视轨道交通建设，大家要始终牢记以人民为中心的初心使命，全面加快工程建设，确保工程按期投运。当前在建工程已进入关键阶段，各单位要切实增强责任感和使命感，进一步加大投入力度，制定具体措施，高质量、高效率推进各项工作，确保取得实效。一是全力以赴加快工程建设。10月份正值施工的黄金期，各单位要精心部署，加大协调调度力度，配齐配足人力、物力和财力，牢牢把握时间节点，全面加快工程建设，特别是要加快装饰装修和关键设备安装的进度，为后面验收工作留足时间。二是坚定不移抓好安全生产。各标段要坚守安全生产红线、底线，强化责任落实，进一步加强施工现场安全防控，坚决克服松懈行为、麻痹思想、侥幸心理，对待安全质量丝毫不能掉以轻心，确保不出现任何有影响的事件。三是切实加强现场管理工作。要提高文明施工标准，加强对现场材料堆放、设备摆放和路面扬尘治理等方面的管控，全面提升现场管理水平，树立石家庄地铁工地的良好形象。