市轨道公司第一党支部到西兆通综合维修基地参观学习

　　当前，“不忘初心、牢记使命”主题教育在轨道交通系统如火如荼的开展，在征求意见过程中，公司第一党支部有党员提出，“作为职能部门，对我市轨道交通建设、运营等一线部门工作知之甚少，应多组织职能部门党员到轨道交通建设或运营一线了解工作情况，体会一线岗位的艰辛，倾听一线岗位员工的意见建议，从而更好的发挥职能部门作用。”　　10月18日上午，市轨道公司工会主席狄政通带队，轨道公司第一党支部党员代表来到西兆通综合维修基地参　观学习，并与运营分公司部分支部书记、委员，一线党员代表进行座谈交流。　　狄政通一行首先到西兆通综合维修基地运用库和联合检修库，参观了检修调度、作业车辆及库区其他生产设施，了解了车辆检修的生产流程和作业环节，随后参观了综合维修部创新工作室，听取了有关创新工作室技术成果、运转情况等方面的介绍。　　参观结束后，公司第一党支部和运营分公司各支部党员代表开展了座谈交流，与会党员代表畅所欲言，充分结合自身工作提出了对公司党建工作方面的想法和建议。狄政通强调，要充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，细化党员考核标准。各支部要善于创新，结合自身实际情况，开展符合各支部特色的活动。要重视对内、对外宣传，对优秀党员、优秀党支部进行多形式的宣传展示。

市轨道办（公司）召开四季度安全质量工作会议

　　10月17日下午，市轨道办（公司）召开2019年第四季度安全质量工作会议。会议由轨道公司总经理韩春素主持。轨道公司工程一部、工程三部、安质部、设备部、总工办、综合办、企管部、宣传部，运营分公司、资源开发公司、公安轨道交通分局、轨道交通消防大队、中铁北方公司、中铁建华北公司、风险咨询、勘察、设计、监理，第三方监测、检测及测量等单位相关负责人共计210余人参加了会议。　　市轨道办总工程师杨立众对三季度全线轨道交通建设中的安全质量问题进行了通报，集中展示了本季度中涌现的亮点工作，部署了第四季度以及冬施消防为主的安全质量工作。市轨道公司副总经理张兴文通报了三季度工程建设进展情况，安排部署了四季度安全生产及工程建设重点工作。　　市轨道公司党委书记、董事长付庆文分析了我市轨道交通建设、运营安全形势，强调企业作为生产经营活动的主体，应该是安全生产工作责任的直接承担主体，要求轨道交通的参建企业依照法律、法规规定，严格履行安全生产法定的职责和义务。　　最后，市轨道办党委书记、主任郭少旭做了总结发言，充分肯定了前一阶段安全生产工作取得的成果，并指出，一是必须始终紧绷安全生产弦，不能有丝毫懈怠。牢记“三个切莫”，即切莫产生思想懈怠、切莫出现精神麻痹、切莫存在侥幸心理。二是认真落实安全生产责任制，坚决落实好“三个必须”。强调各级、各参建单位要统筹协调、齐抓共管、综合施策、标本兼治、群防群治，以达到综合治理的预期目标。

问计专家
确保3号线一期北段工程如期载客

    2019年是交通运输部关于“新建城市轨道交通初期运营前安全评估”系列新规的发布和执行年。为确保3号线一期北段工程能够顺利通过初期运营前安全评估，如期开始初期运营，石家庄市轨道交通有限责任公司积极开展问计专家活动，邀请上海交通运输行业协会、上海上交协轨道交通咨询有限公司沈秀芳、宋孝鋆、周国甫三位专家10月16-17日来石为3号线一期北段工程初期运营前安全评估事宜献计献策。  首先，在轨道公司副总经理张兴文、付朝立的陪同下三位专家对地铁3号线一期北段工程的四座车站进行了现场踏勘。随后，市轨道公司党委书记、董事长付庆文与三位专家就交通运输部今年出台的《城市轨道交通初期运营前安全评估管理暂行办法》（交运规〔2019〕1号）、《城市轨道交通运营前安全评估技术规范第一部分：地铁和轻轨》（交办运〔2019〕17号）的执行情况进行了深度交流。同时三位专家根据现场建设情况，并结合新规要求对3号线一期北段工程建设和初期运营准备以及初期运营前安全评估工作提出具体建议和意见。  通过此次问计，我们对交通运输部的新规有了更加全面、深刻的了解，新规是对《城市轨道交通试运营基本条件》（GB/T30013-2013）实施以来的经验总结，是针对出现行业内的现状及问题，在原标准的基础上，进行的修订和补充，进一步规范了初期运营前的安全评估。今后，石家庄地铁将持续开展“双问计”活动，按照“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求，全力以赴推动3号线一期北段工程进度，如期开始初期运营，满足人民群众对美好生活的向往。

3号线一期东段石家庄站（不含）至三教堂站（含）35kV环网及DC1500V电缆出厂验收
顺利完成

     随着“三深化、三提升”和“效能革命”的深入开展，运营分公司不断提高工作效能。目前，3号线一期东段工程正在如火如荼的建设中，电缆作为供电系统的“大动脉”显得尤为重要。为保障地铁建设工程的顺利推进，2019年10月14日-16日，运营分公司组织进行了3号线一期东段石家庄站（不含）至三教堂站（含）35kV环网及DC1500V电缆出厂验收工作。  根据设备出厂验收大纲中的出厂验收项目，验收组对电缆进行了严格验收。首先，对设备生产质量检验文件、合同及相关技术标准、型式试验报告、电缆第三方检测报告进行了审查。随后，现场随机选取一轴电缆对其进行了局部放电、交流耐压、直流电阻等试验。最后，对电缆外观、尺寸、铜导线截面积等进行查看，无亏方、跳米等情况存在。经过一系列严格的检查，验收组一致认为设备各项指标符合要求，验收通过。  电力电缆作为地铁核心供电设备，其质量可靠性直接影响到地铁的正常运营。本次出厂验收的顺利通过，确保了电缆质量的可靠性，为3号线一期东段的开通运营打下了坚实的基础。同时，在本次验收工作中，运营分公司相关人员就电缆破损后的修复、试验等疑难点问题，与厂家进行了面对面的交流，深入掌握了电缆破损后的修复及试验方法，为运营后的维护以及故障处理提供了有力的技术支持。

付庆文董事长
讲“不忘初心、牢记使命”主题教育专题党课

　　根据全市“不忘初心、牢记使命”主题教育总体部署，按照市轨道办（公司）主题教育具体安排，10月16日上午，市轨道公司党委书记、董事长付庆文以《发扬斗争精神、勇于担当负责推动轨道交通实现更好更快发展》为题，为轨道公司全体领导班子成员、中层以上干部和党员代表200余人上了一堂精彩生动、深刻务实的主题教育专题党课。轨道办（公司）主题教育领导小组副组长、轨道办党委副书记、副主任郭京晶参加了党课，公司党委委员、工会主席狄政通主持党课。　　付庆文紧密结合轨道交通中心工作和党员干部思想认识，通过一段时间的学习教育、检视问题、调查研究，深刻阐释了斗争精神的科学内涵和积极意义，详细分析了当前我市轨道交通所面临的形势，总结了轨道交通系统当前存在的15个具体问题，提出了进一步守初心、担使命、找差距、抓落实的具体要求。　　付庆文指出，面对新形势、新任务，党员领导干部必须坚持原则、认真负责，继承和发扬斗争精神，面对大是大非要敢于亮剑，面对矛盾要敢于迎难而上，面对危机要敢于挺身而出，切实转变我们的工作作风，确保各项工作取得新的进展，更好更快地满足市民乘坐地铁的需求，切实提高市民地铁出行幸福指数。　　付庆文要求，当前，我市轨道交通处在快速度、大力度、高强度的建设时期，更是全体干部职工、特别是青年员工增长才干、奋发作为、建功立业的“黄金机遇期”。要抢抓机遇，成就事业，要有真抓实干的斗争本领，有更加硬朗的作风。要以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，通过学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等工作，真正达到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标，推动轨道交通事业更好更快地发展。　　付庆文强调，斗争精神是有立场、有方向、有战略措施的，大家要正确理解斗争的含义，认真进行分析。在与困难作斗争的过程中，切实转变工作作风，增强工作本领，在实践中继续培养斗争精神，把斗争精神化为推动轨道交通实现更好更快发展的强大动力。一是坚定理想信念，永葆干事创业激情。深入学习习近平新时代中国特色社会主题思想及相关理论知识，切实推进党的理论入脑入心，着力从思想上正本清源、立根固本，只有理想信念坚定，行动才会自觉，工作执行起来才会坚决果敢。二是强化责任意识，弘扬真抓实干精神。始终牢记自已的职责，增强责任感、使命感和紧迫感，以“坚毅执着、勇于担当、攻坚克难、无私奉献”的地铁精神，饱满的热情、扎实的作风推动工作顺利开展，切实把真抓实干的要求落实到每个环节、每项工作中，促进管理水平的新变化、新进步。三是提高政治站位，确保干事创业成效。以斗争精神全力加快工程建设进度，以斗争精神全力提高运营服务水平，以斗争精神全力推动二期建规获批，以斗争精神全力确保资源开发成效，以斗争精神全力加强党的建设。四是强化制度保障，为干事创业的人撑腰壮胆。要进一步完善责任落实、干部人事管理、目标考核、党风廉政建设等相关制度，从关键岗位、关键环节抓起，深入查找解决工作作风方面存在的突出问题，加大制度创新力度，努力实现长效机制在加强作风建设中的最佳效果。加大监督力度，确保权利在阳光下运行。支持敢于干事、勇于担责的干部，按照“三个区分开来”的要求，主动容错纠错，保护大家干事创业的积极性。五是夯实党建基础，党员领导干部要切实起到表率作用。各级党员领导干部在党的建设过程中，在主题教育中，要身先士卒、率先垂范，起好模范带头作用。要把企业领导班子逐步打造成为“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的好班子。同时，要抓班子、带队伍，打造一支“敢打硬战、能打胜仗、能征善战”的职工队伍，推动轨道交通实现又好又快发展。

轨道公司副总经理付朝立调研指导
塔北110KV主变电站设备安装情况

      2019年10月15日，轨道公司副总经理、运营分公司经理付朝立带队调研指导塔北110KV主变电站设备安装情况。此次调研旨在推进2号线一期工程顺利开通，同时为“提升运营服务、降低运营成本、加强绩效考核”的精细化管理奠定基础。      朝立副总经理深入施工一线，细致察看了机电设备的安装情况，详细了解了主变压器的安装进度及运行情况。随后，朝立副总经理对35KV高压开关柜安装进行了现场检查指导，并重点询问了110KV电缆敷设情况及存在的困难，督促相关部门及时协调，加快安装进度。最后，朝立副总经理特别强调了要注意施工安全和质量安全，并对设备安装工作提出了具体要求。      他要求，一要守初心、担使命，扎扎实实推进设备安装进度，按照工作节点要求，认真组织落实，确保后续塔北主所按期投运；二要勇于担当、谋事要实，梳理工作思路，及时发现存在的问题，积极协调解决；三要高度重视安全生产，加强施工现场安全防控，同时严格把控设备质量，确保设备安全可靠。