市轨道集团开展建设工程一季度安全质量大检查

　　2021年3月17日，市轨道集团安监部、设备部、总工办、建设分公司、投资承建等单位组成联合检查组，对我市轨道交通3号线一期东段、3号线二期工程进行一季度安全质量大检查。　　检查组重点对易燃物资、临时用电、消防器材等进行了消防检查，同时针对疫情防控、成品保护、装饰装修及机电设备安装等工作的安全、质量进行了仔细检查。　　目前，在建工程收边收口、调试验收工作紧张有序推进。通过季度安全质量大检查活动排查解决各类安全问题，同时督促各单位加强安全管控，推进隐患排查治理，为新线开通初期运营提供安全保障。

河北省大督查办公室调研督导我市轨道交通建设工作

　　2021年3月17日上午9点，河北省大督查办公室第一督察组到石家庄地铁3号线二期工程中仰陵站调研，督导我市轨道交通建设工作。　　督导组一行深入现场，详细查看了我市地铁3号线二期工程的总体施工进度及目前施工情况，并召开座谈会，详细了解了在建的轨道交通3号线东段工程建设进展情况和目前施工存在的困难，询问了地铁项目建设资金落实、规划建设手续审批等情况。市轨道集团纪委书记王云贵、建设分公司副经理刘鸿飞、投资施工单位负责人以及现场业主代表陪同督察组调研并参加了座谈会，对督察组关心的问题进行了回答和详细讲解。

市轨道办总工杨立众带队开展“两会”期间
安全生产风险隐患督导检查

　　为贯彻落实省、市关于疫情后复工复产和全国 “两会”期间安全生产工作指示，按照轨道办相关工作要求，2021年3月10日、16日，轨道办总工杨立众带队，轨道办工程和安全管理科、轨道集团安监部、建设分公司安质部参加，分别对轨道交通3号线二期、3号线一期东段工程作业现场安全生产情况进行了专项检查和暗查暗访，并深入设备区与运营入驻人员进行了交流。　　针对发现的问题，杨立众要求相关单位制定整改措施、明确整改责任和时限，逐级复查把关，确保隐患归零；轨道集团相关部门要正确处理工期和安全之间的关系，树牢底线意识，进一步加大管理力度，举一反三，杜绝类似问题反复发生，确保安全生产形势平稳可控。

市轨道集团党委召开党风廉政建设专题会

　　为认真落实党风廉政建设责任制，着力加强轨道集团公司作风纪律建设，市轨道集团党委于3月16日下午召开了党风廉政建设专题会议。会议由轨道集团党委书记、董事长郭少旭主持，轨道集团班子成员、各分（子）公司负责人参加了会议。　　会上，与会人员集体观看了廉政警示教育专题片《正风反腐就在身边》第三集部分节选片段，各分（子）公司负责人依次汇报了党风廉政建设情况，共同审议并通过了《中共石家庄市轨道交通集团有限责任公司委员会2021年党风廉政建设责任分解》，轨道集团党委书记、董事长郭少旭与各分管领导签订了《党员（干部）党风廉政建设责任书》。 　　轨道集团纪委书记王云贵指出，要强化政治担当，提高对廉政建设重要性的认识，严守纪律底线，各分管领导、各党支部书记要认真按照2021年党风廉政建设责任分解落实主体责任，履行岗位职责，以更加务实的作风，把本次会议要求体现在具体的工作中。　　郭少旭强调，去年以来，轨道集团党委全面落实市委部署要求，开展了“正风肃纪”专项整治活动，取得了显著成效，为完成全年目标任务提供了坚强保障。今后，要以强有力的政治监督、毫不放松的高压态势、常态长效的过硬举措以及全方位的监督体系四个方面加强基层党组织建设，强化纪律检查和制度约束，强化考核问责，狠抓工作任务落实。要大力营造风清气正的政治生态，扎实推进党风廉政建设向基层纵深发展。

通车在即！票价公布！

　　3号线一期东段及二期工程通车在即，为了确保市民尽早畅享地铁便利，最新票价新鲜出炉，在此贴心奉上：　　一、3号线一期及二期票价政策与既有线路保持一致。　　二、与1号线换乘最低单程票价2元、最高单程票价7元。　　三、与2号线换乘最低单程票价2元、最高单程票价5元。　　四、3号线全线最低单程票价2元、最高单程票价5元。　　石家庄地铁采取里程分段计价的票制方式，按照“分级递进，递远递减”的原则:　　起步价6公里2元，　　6～20公里每递增7公里加1元，　　20～36公里每递增8公里加1元，　　36～54公里每递增9公里加1元，　　54公里以上每递增10公里加1元。　　　“冀”往开来，石家庄地铁期待与您的每一次遇见！

市轨道集团副总经理付朝立
检查指导3号线二期工程 要求全力推进开通初期运营

　　为全力推进3号线二期工程顺利开展，保障开通初期运营，3月16日下午，市轨道集团副总经理付朝立来到天山大街站，对车站消防验收、设备设施运行以及车站进驻情况进行检查指导。　　付朝立在车控室详细了解了各系统设备调试进度，并检查了消防检测相关系统的现场测试情况。随后前往环控电控室、通风机房、水泵室等设备房间，询问了设备运行状况并察看了设备安装及调试进度。最后观摩了车站的消防冷烟测试。　　付朝立要求，一是各部门及各参建单位提高站位，抓住当前时机，严格按照工期要求，紧张有序开展各项开通保障工作，确保完成设备设施的调试运转；二是高度重视生产安全，稳中求进，特别是消防安全，做好隐患排查，及时整改到位；三是加强业务培训，提升人员整体素质与业务技能，创新工作方法，提高工作效率，为车站开通运营提供坚强人才支撑。