市轨道办（公司）召开2013年第一季度安全质量工作总结会

 2013年4月18日上午,市轨道办（公司）在市轨道办207会议室召开了2013年第一季度安全质量工作总结会。市轨道办主任付庆文、轨道公司总经理容建华出席了会议，中国中铁、河北建勘院等勘察设计、咨询、投资建设、施工、监理、监测、检测单位有关负责人参加了会议。 　　　　中铁十八局等11家参建单位首先就一季度的安全生产及工程质量自查情况进行了汇报。轨道公司安全总监张延东通报了一季度安全质量检查情况。　　　　容建华总经理对近期公司安全生产、质量管理的工作情况作了介绍，通报了当前存在的主要问题，明确了安全质量工作的总体思路，并对各参建单位做好下一阶安全质量工作进行了详细部署。 　　　　轨道办主任付庆文针对现场存在的有关问题，结合当前工程进展情况，对质量安全工作提出了要求，一是各参建单位必须高度重视安全生产，强化对安全生产的领导，坚决贯彻“安全涉及每个人，人人都要抓安全”的原则；二是建立健全规章制度，完善应急管理，特别是要认真执行住建部《城市轨道交通工程质量安全检查指南（试行）》有关要求；三是联系工作实际，推动安全教育培训工作；四是根据生产情况开展有针对性的安全生产检查工作，落实风险公示，做好隐患台账并及时整改销号；五是完善应急管理，将事故隐患消灭在萌芽之中；六是严格考核和奖罚措施，促使各参建单位更加自觉地履行安全生产主体责任。

市轨道办党委书记张发旺带队赴广州地铁考察

2013年3月1日至3月2日，市轨道办党委书记张发旺带领市轨道公司副总经理谭志文、付朝立及设备部、工程部、综合部、人力资源部、房地产开发公司等相关部门负责人，赴广州地下铁道总公司进行了交流。 　 　　 张发旺书记介绍了石家庄轨道交通建设状况及现存问题，同时就运营咨询、人员培训、运营前期等方面提出合作意向；广州地下铁道总公司总经理丁建隆介绍了广州地铁建设、运营情况，同时提出可能的合作形式。之后，双方就地铁建设和运营模式、运营筹备、员工培训、运营公司构架、建设期间各部门分工等问题及今后的合作内容进行了深入交流探讨。 　　 3月2日，由付朝立副总经理带设备部、工程部、人力资源部负责人赴深圳地铁公司对设备和运营方面做进一步调研交流。全面考察了深圳地铁各线的运营状况、设备管理模式、各车站运营人员配置等内容，分别与深圳地铁原副总经理尤福永、副总工程师兼设备部经理张宁等就运营前期筹备、建设运营模式、设备物资采购方式、设计管理、设备监理招标、信号系统招标、运营筹备咨询选用、运营公司基本构架等问题进行了深入的沟通交流。　　　 本次考察调研取得了良好的效果，对石家庄轨道交通建设与运营筹备工作具有重要的指导意义。

市轨道办与高新区管委会召开工作对接协调会

3月28日，市轨道办与高新区管委会召开了轨道交通工作对接协调会，市轨道办主任付庆文、副主任郭京晶、高新区轨道交通建设指挥部常务副总指挥金珂锐、副总指挥姚爱民和相关部门的负责同志参加了会议。 　　　工程设计单位首先就车站方案、永久用地、临时用地、管线迁改、交通疏解等情况进行了汇报；市轨道办领导介绍了轨道交通工程近期建设情况和下一步工作计划，并与高新区就工作中的具体问题交换了意见；高新区领导表示将积极支持轨道交通建设，尽快着手安排树木移植、管线迁改、工程用地等工作，保证轨道交通工程建设按计划展开。（由征迁部供稿）

市轨道办召开轨道交通1号线一期工程高新技术产业开发区段建设情况对接协调会

4月14日上午，轨道交通1号线一期工程高新技术产业开发区（以下简称高新区）段建设情况对接协调会在高新区管委会318会议室召开。市轨道办主任付庆文、市轨道公司总经理容建华、高新区轨道交通建设指挥部常务副总指挥金珂锐、副总指挥姚爱民以及相关部门的负责同志参加了会议。 付庆文主任首先就轨道交通高新区段车站及区间的工程设计、车站永久占地、交通疏解、管线改移、施工临时占地临水临电等方案进行了介绍，对1号线高新区段开工前急需协调解决的相关问题进行了梳理。与会双方通过密切对接，研究确定了开工前各问题的解决方法，并对下一步工作进行了安排部署。

王亮市长调度新火车站东广场预留工程

2013年3月13日，市政府在市铁指办会议室召开会议，专题调度新火车站东广场工程建设有关事宜。会议由刘晓军副市长主持，王亮市长出席了会议，市政府党组成员赵新朝、市财政局、市建设局、市铁指办、市轨道办（公司）、北京铁路局石家庄枢纽改造工程指挥部（以下简称枢纽指挥部）以及施工单位相关负责同志参加了会议。 　 市轨道公司总经理容建华首先介绍了轨道交通新火车站C标段预留工程的建设规模、工程进度等情况，并详细说明了C标段预留工程所采用的新施工方案，可保证新火车站东广场按时启用，前提是枢纽指挥部必须于3月31日前移交施工场地，而且该方案会延长轨道交通新火车站C标段的工期，增加额外经费。 　　 市政府领导、各有关部门和新火车站东广场施工单位对轨道交通新火车站C标段的新施工方案以及相关事项进行了讨论，一致认为通过优化方案，使新火车站东广场尽早投用很有必要，形成意见如下： 　　 一、枢纽指挥部负责于3月31日向市轨道公司移交施工场地。 　　 二、市轨道办牵头组织，以市政府名义近期组织专家对新施工方案和可能增加的费用情况进行详细论证，务必使新施工方案做到四个可控：一是安全可控，必须保证百分之百安全；二是质量可控，务必保证按照新施工方案建成的工程质量达标；三是时间节点可控，保证新施工方案能够按既定时间节点如期完工；四是成本可控，严格审核和控制建设费，该花的费用要花，可花可不花的费用尽量不花。 　　 三、市轨道办在组织专家论证时可邀请市政府领导出席论证会。新施工方案论证、优化完成后，及时向市委、市政府作详细汇报。 四、新火车站东广场工程建设问题由赵新朝同志统一协调。

市轨道公司对1、3号线一期工程质量检测单位资质情况进行审查

7月17日至18日，市轨道公司组织对1、3号线一期工程3501、3502、1501-1506标段质量检测单位资质、CMA计量认证批件、人员资格、专业机械设施状况等进行了综合审查。检查结果表明，各检测单位资质及人员资格满足国家及地方有关规定，设备配置基本齐全，但也存在新进的个别设备未经过专业部门鉴定校核等问题，市轨道公司将督促相关单位尽快整改，确保质量检测工作顺利进行。