董事长付庆文调度督导2016年地铁建设工作
要求年底全面进入“联调联试”阶段
3月2日至3日，市轨道公司董事长付庆文、总经理韩春素一行先后赴中铁北方公司和中铁建华北公司，调度督导2016年地铁建设工作。轨道办总工程师杨立众、副总经理谭志文、赵晓华、张兴文以及工程一部、工程三部、总工办、宣传部等相关部门负责人陪同调研。 中铁北方公司和中铁建华北公司负责人分别汇报了2016年工作计划和工程进展，并提出了今年的工作措施。付庆文指出，今年是确保石家庄地铁首开工程如期通车的决胜之年，也是新开工程全面开工的起始之年，各级各部门各单位务必高度重视，精心组织，苦干实干，坚决完成既定的目标任务，力争让省会人民早日乘上安全、舒适、快捷的地铁。 一要狠抓施工组织。要站在石家庄城市建设发展大局，牢固树立时间意识、节点意识、精品意识和配合意识，精心谋划，精细施工，全面推进。对首开工程，要着力抓好安装装修和附属工程建设，确保轨通、电通、车通，确保年底全面进入联调联试阶段；对新开工程，要着力做好项目报审、征地拆迁等前期工作，力争年内主体工程全部进点施工。要认真总结首开工程的经验教训，有问题要早反映、早研究、早解决，决不能久拖不决、贻误战机，影响工期。 二要狠抓质量安全。质量和安全是开展任何建设工作的前提。地铁开工以来，质量安全总体可控，始终保持了较好的态势。今年要按照住建部《质量安全检查指南》和我们提出的“五严五杜绝”的目标要求，进一步创新质量安全管理新方法、新举措，驰而不息的抓下去，确保不出现任何质量安全问题，保障工程的顺利进行。特别对新开工项目，要稳定队伍，搞好培训，做好演练，注重细节，从施工源头开始就要把质量安全的理念牢记于心，抓在手上，将隐患处置消灭在萌芽之中。 三要狠抓现场管理。现场管理水平是一切管理措施效果的最直接体现。现场管理要重点解决“脏、乱、差”问题。要依标准、按规矩、多检查、重处罚，切实保障每一处工地都要干净整洁、摆放齐整、施工有序。特别对土方渣土作业要勤苫盖、勤清洗、不超装、不遗撒，把每一个项目都做成文明工地、样板工程。 四要狠抓廉政建设。地铁工程投资数额大、持续时间长，我们一定要算好经济账、成本账和廉洁账，保证投资少、质量好、不出事。无论是“甲购”还是“乙购”材料，都要遵纪守法，不碰红线，依法依规开展招投标工作，切实做到公开、公正、公平。招投标凡是有不良记录的，今后一律不允许参加石家庄地铁建设，凡是违纪违法的，一律严惩不贷，绝不心慈手软。 付庆文强调，今年是“十三五”开局之年，地铁建设的任务非常繁重，但这同时也是展现各参建单位综合实力、检验每个人聪明才智的最好时机。我们要在施工中选择好单位、在工作中选拔好干部，让好单位今后承揽更多的工程、让好干部今后承担更重要的职责。 中铁北方公司和中铁建华北公司表示，一定要严格贯彻落实轨道公司领导的要求，坚决打好施工攻坚战，全力以赴确保通车目标实现，把石家庄地铁打造成一流精品工程，打造成经得起历史考验的样板工程。